人の可能性 ~2023年の振り返り~
新年明けましておめでとうございます！！
2023年は本当にお世話になりました。みんなありがとう。
自分の実力不足も感じながら、今期が始まったときは具体的に何をどうしていいのかもわからず、自己肯定感が低くなってた時期もありましたが、本当にみんなに支えてもらって、毎日楽しく働けることができたなぁと思ってます。
特に年末友達とかにあって感じたことは、やっぱりこの環境って当たり前じゃないなってことと、自分たちの信念はぶらしたくないなってこと。
だからこそ、2023年はCONEと自分にとってめちゃくちゃターニングポイントになる年だったなと、総括して思います。
そんなこんなで本題ですが、1年間の振り返りと軽い今年のテーマみたいなのは毎年の恒例行事なので、今年もやっていきたいと思います。
2023年を振り返って思うことは、大きく分けて「自分たちを信じることの大切さ」と「人に時間を投資するという本当の意味」かなと思ってます。
それぞれ詳細めっちゃ書くと死ぬほど時間かかるので、かいつまんで概要だけ書きます。笑
自分たちを信じることの大切さ
これは特に2023年の後半、下半期に入ってから感じていることで、前の日記にも書いたんですが「会社・事業としての強さ」がかなり強まったな、とひしひしと感じていることです。
初期の辛さを知っているからこそかもですが、
・c-slideのリードの質がかなり高くなってきている
・CONE / c-slideのリーチが高まっている
・b-posの軌道に乗るイメージが、c-slideとぜんぜん違う
この3つをめちゃくちゃ感じてます。
c-slideの商談を自分がしているわけではないので直接のクライアントの声をそこまで聞けてるわけではないけど、シンプルに通知で驚くことも増えたし、月イチくらいで参加してる定例でも、ここ半年くらいでリードの質がかなり変わってるなぁと感じてます。
c-slideの面談のときにも、シースラ!!ヘビーユーザーですとか、サービス名はずっと知ってましたとか、うれしい言葉もたくさん聞く。
あとは、b-posのフロントでやってて思うのが、c-slideのときと全然感覚が違うということ。
事業内容も違えば、提供価値も違うのでなんとも言えないですが、この感覚ってすごいなって。チームのみんなで推進できているのも全然ちがうポイントかなって思ってます。
最後に一番大きいのは、CONEの哲学ができた部分。
これは特に社外の人と話すときに感じて、クライアントであってもパートナーであっても、友達であっても、家族であっても、みんなに話をするときに自信を持って自分のことを話せている感覚が今までとぜんぜん違う。
社内でも確実に無意識レベルで浸透していると感じるし、みんなが自分の言葉で話すこともできているイメージがあるのが今までと格段に違うので、2023年の大きな収穫だったなって思ってます。（今まで数え切れないくらいMVVとか変えたりしてるので。笑）
人に時間を投資するという本当の意味
タイトルにもなってるとおり、ここが一番大きな振り返りだと思ってます。
みんなが入ってきてくれた2021年に初めてマネジメントをすることになって、正直かなり頭を抱えていて、自分は「コトに向かう」ことが得意だと思ってるので、いろんな本読んだり、人に相談したりしてました。
正直本にはおんなじようなことかつ抽象的なことしか書いていないので余計に悩んでたんですが、ある人に相談したときに言われた印象的な一言が、「人に時間を投資しなさい」ということ。
ヒトって、コトとは違って数字では見ることができにくいし、だからこそ短期的に改善してPDCAを回すということもできないし、変数がかなり大きいかつコントロールできないので、それこそマネジメントする人の技量にかかってると感じる部分ではあるんですが、ぼくはずっと短期的な解決策を求めてました。
そんな解決策なんて正直なくて、できることはメンバーのみんなに「時間を投資する」ことだけだと言われて、意味はわかるけどあんまり腹落ちしてない感覚があったのをめっちゃ覚えてます。
そんな状態で、とはいえやらないといけないのでみんなが相談しやすい時間帯作ってみたり、1on1してみたり、コミュニケーションの方法変えてみたり、いろいろしてたんですが、あんまりしっくりこず、半年、1年、1年半、、、を迎えたような感覚でした。笑
でも振り返ってみると去年の1月~3月って、がっつりc-slideに入って案件取って制作してたし、4~9月はチーム戦略組んだり制作体制作ったり、直接CBしたりしてて、、
先月の12月ってほっとんどぼくは何もせず、壁打たれとか、相談とか、達成MTGとか、できる限りの時間だけをシェアしてた感覚で、、それで750万の目標を達成してて。
これって誰がなんと言おうと、みんなの努力で成し遂げたことであって、心のそこから「すごない！？」って感動してます。笑
この体験はみんなにとっても大きな成功体験でもあると思うけど、僕自信の大きな成功体験にもなってて、ここで初めて
「人の時間に投資する」=「人の可能性を信じる」
ということなんじゃないかなって腹落ちしました。
いろいろと書いたので乱雑になってると思うけど、この学びは今年も活かしていくし、みんなを最大限にサポートしながら、ゼッタイ1億達成しような！！って思ってます。
2023年もたくさんありがとう！！
2024年もお願いします！！
※勝手に時間制限設けて書いたので、時間がきて強制終了してます。