2023年の振り返りは湯淺がやってるみたいなので、僕は2024年にやりたいことを書きたいと思います。

事業に関しては当初の予定通り、

・c-slide,c-blog,c-webのBPOの自社経済圏をつくること
・b-posをもうひとつの事業の柱化すること
・formworkの価値を確定させて収益を生み出すこと

なので、これはここまでにして、会社的にやっていきたいことを2つ。

1：Small up化
2：コンテンツホルダー化

まず1つ目の「Small up化」から。

Small upに関しては、周知かと思いますが、この概念を浸透させていきたいし、まずは自分たちがそのモデルになりたい。簡単に言うと、いつまでも小さなチームで、楽しく大きな仕事をしていくってこと。今年度は人数が変わらず売上が伸びているので少しそれが達成できつつあるかなとも思いながら。

それでも、みんな忙しいし文字通り忙殺される時期もあるから「体現」はできていないなぁと感じています。力不足を感じる。。

だけど、今は「準備」の時期。今年度この膝を曲げる期間を乗り越えれば、ある程度余裕が生まれると思っています。あと3ヶ月弱踏ん張る。

そして、オフィス移転・全員の給料UP。これ。まじでこれ。これがしたい。というか、事業成長率的に確実に可能なので、まずはこれを実現する。のと同時に将来的に困るだろうなぁというのが【採用】。

僕たちのSmall upの哲学として「友達採用」があります。その名のとおり、友達しか採用しない。という考え方。ぶっとんでますが誇りに思ってます笑

ただ、事業が伸びていくにつれて、人手不足に陥るのが目に見える。じゃあ、人が足りなくなったらとりあえず採用するのか？いや、しない。

そこで、今からでも「友達」に「Cone」のことを知ってもらわないといけないなと思っています。今年はまさかの「スレッズ」でConeでの仕事だったり、みんなが働いている様子だったり、みんなとの思い出だったりを発信して「この会社楽しいぞ！いつでも来てくれよな！」みたいなことが伝えられたらなぁと考えています。（実は、今後スレッズがもしかしたら優秀になるかも、みたいなことを思いついてしまったのです。）

言わないと、伝わらないので、SNS苦手だけどがんばるぜ。

ちなみに、麻雀卓を置いてリーグ戦をLINE配信して、リーグ戦の結果を随時流して、みたいなくそ楽しい企画立案中。笑

せっかく、仕事とプライベートをごちゃまぜにしている会社なんだから、友達にも知ってほしいなと思っているわけです。

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はい、2つ目。「コンテンツホルダー化」です。

これは少し真面目な話で、広報観点です。Small up化したとしても、社会がその概念を知らなければないのと同じなので、それをしっかり世に示していかないといけない。（3年後にマスメディア出るぞ）

ということで、自社がかかえるノウハウだったり、自社の考え方を発信していく必要もあるなと。

それを
・Twitter（X）
・SpeakerDeck
・note（オウンドメディア）
あたりでやっていきたいと思っています。

まずTwitter。実は湯淺にお願いして、今佐藤・湯淺で少しずつ本格的に始動しています。（はなまるもちょいちょいやってて嬉しい）

次にSpeakerDeck。これは、資料の作り方とか記事を書く際のポイントとかを資料コンテンツ化して、SpeakerDeckで公開していくというもの。なにが良いかって、資料化するということは自分たちでそのアンテナを立てて、「体系化」する必要があるので、全員が成長するのと同時にコンテンツが増えて広報にもなる。最高の手段だと思っています（実はあんまり取り組んでいる企業がないので、ここめっちゃ勝てると思ってる）

最後に、note。正直オウンドメディアでやりたいけど、オウンドメディアは広報向きじゃない、リーチ層を考えてもnoteがたぶんあってる。noteに関しては「やりたい」って気持ちだけで、なんにも計画がないので頓挫しそう。。こわ。

という形で、内向きにも外向きにも「Small up化政策」をやっていきたいのです。

さとう。