原動力と目論見
パッと、思って紙のノートに書きなぐったことを記して置こうと思います。いつか振り返るときのために笑
そのまま書きます。
ビジョンと言わずに、原動力と言いたい。
「ビジョン」はなんかスタートアップっぽい。
ビジョンってずっと達成されないし、しんどい。スタートアップもそう。
できなかったり、ずっと追いかけるのキツイ。
なら
追う、んじゃなくて、スタンスを”守る”
自分たちのゆるぎない原動力を持って、
それに突き動かされる。
の方が、感覚的に合ってる。
アップルもそんな感じな気がする。
自分たちのシンプルで革新的なプロダクトとスタンスに誇りを持ってる。
僕たちも、自分たちのやり方を誇りに、原動力に。
26年3月までにSmall up企業として注目を浴びて、
36年頃(40歳)まで第一線で盛り上げて、
急に解散してやろう
こそこそ話を進めて
「すごいなこの企業!これからの企業だ」ってときに
みんなにお金を分配したうえで、解散してやろう。
小さなチームだから分配もでかい。
大きな会社には解散なんてできない。
僕たちだからできること。