はじめまして、初登場のゆあびんです。

自分を奮い立たせるために書きたいと思って書いてますが、たまたま見てくれた誰かのモチベーションアップにも繋がったらうれしいなって思ってツラツラ書いてみます。笑

先月、りきと下半期方針MTGをしてから「今期ゼッタイ1億達成！」のために、はるも交えて週一で各事業の進捗、課題感、気持ちの共有と、全員で向かっていくために何をしていくか、どこに”NowFocus”していくのかを決めていくミーティングをし始めました。

今期が始まるまでは、「普通にがんばれば、1億達成するやろ！」って思ってました。

でも実情はほんまにぎりぎり。笑
どれか一個でも目標達成できなかったら結構先行き怪しくなるくらいの状況です。

こんなことを書いてるということは、正直めちゃくちゃ不安で若干ひよってるところもあるんですが、その理由は「持続可能な売上向上」が必要だから。

去年の状況って、自分自身がプレイヤーをしていて、マーケ・営業・Dir・制作を全部みて全部広く浅くしてて、みんなとの仕事の距離も近かったから、営業の現場感とかマーケの細かい状況を見れてる状態でした。

自分でやるのって、自分の中で「実施→振り返り→改善」を早く繰り返すことができるから正直楽で、技量次第で成果を出すこともできるはず。

でも今求めているのはそういうことではなくて、「持続可能な売上向上」が必要で、これを達成するには今のみんなで、チームで、全員で達成しないと意味がない。

からこそ、達成するためにはマンパワーでの属人的なソリューションではなく、全員で成果を上げれる「再現性のある仕組み」を作らないといけない。

とまぁ、解決策のイメージとか全然湧いてない状態でこれから模索って感じです。笑

11月、目標達成できないと勢いつかないし、今後の流れも悪くなる。売上のしわ寄せも来る。笑

特にb-posは、11月に有料目標達成できないと、全部後ろ倒れる。ダメ、ゼッタイ。

ということで、ツラツラと、1億達成のためにめちゃくちゃ大事な11月になるよ、ぼくは不安に感じながらもがんばって絶対達成しちゃうよ、というお話でした。